Κοινωνική πίεση

Από τη Βικιπαίδεια, την ελεύθερη εγκυκλοπαίδεια
Μετάβαση στην πλοήγηση Πήδηση στην αναζήτηση

Η κοινωνική πίεση ή πίεση από ομότιμους είναι το φαινόμενο της άμεσης επιρροής στο άτομο από συνομιλίκους, συναδέλφους κ.α., που έχει ως αποτέλεσμα την αλλαγή των στάσεων, των αξιών και των συμπεριφορών του. Είναι ένα από τα είδη κοινωνικής επιρροής. Η κοινωνική ομάδα από την οποία επηρεάζεται το άτομο μπορεί να είναι επίσημη συλλογικότητα όπου το άτομο είναι επίσημα μέλος (π.χ. κόμμα, εταιρεία, σχολείο, αθλητική ομάδα) ή ανεπίσημες ομάδες (π.χ. παρέα) όπου η συμμετοχή δεν είναι σαφώς καθορισμένη. Ωστόσο δεν είναι απαραίτητο να είναι κάποιος μέλος μιας ομάδας για να τον επηρεάσει η πίεση από ομότιμους.

Έχει γίνει αξιοσημείωτη έρευνα αναφορικά με τα απότελέσμα της κοινωνικής πίεσης σε παιδιά και εφήβους, και στην λαϊκή συνείδηση ο όρος χρησιμοποιείται κυρίως στο ίδιο πλαίσιο με αυτές τις ηλικιακές κατηγορίες. Στα παιδιά η θεματολογία της έρευνας κινείται γύρω από την ικανότητά τους να παίρνουν ανεξάρτητες αποφάσεις, και στους έφηβους η έρευνα αγγίζει θέματα που σχετίζονται με τις σεξουαλικές σχέσεις και την χρήση απαγορευμένων ουσιών. Ακόμα η κοινωνική πίεση έχει μεταφερθεί από την πρόσωπο με πρόσωπο αλληλεπίδραση στην ψηφιακή, όπου έφηβοι και ενήλικες ασκούν και τους ασκείται κοινωνική πίεση καθημερινά.[1] Έχει προταθεί ότι, εκτός από τα άτομα, και μεγάλες εταιρείες/οργανισμοί είναι επηρεάσιμες από την κοινωνική πίεση.[2]

Δείτε επίσης[Επεξεργασία | επεξεργασία κώδικα]

Παραπομπές[Επεξεργασία | επεξεργασία κώδικα]

  1. Jang, Kyungeun; Park, Namkee; Song, Hayeon (2016-09-01). «Social comparison on Facebook: Its antecedents and psychological outcomes». Computers in Human Behavior 62 (Supplement C): 147–154. doi:10.1016/j.chb.2016.03.082. 
  2. Marquis, Christopher; Tilcsik, András (2016-10-01). «Institutional Equivalence: How Industry and Community Peers Influence Corporate Philanthropy». Organization Science 27 (5): 1325–1341. doi:10.1287/orsc.2016.1083. ISSN 1047-7039. https://ecommons.cornell.edu/bitstream/1813/44734/2/Marquis%20Tilcsik%202016%20Organization%20Science.pdf.